云南专业房屋加固公司

　①地下工程防水等级对“湿渍面积”与“总防水面积”的比例作了规定。按防水等级2级设防的房屋建筑地下室，单个湿渍的面积不大于0.1㎡，任意100㎡防水面积上的湿渍不超过1处。　　②湿渍的现象：湿渍主要是由混凝土密实度差异造成毛细现象或有混凝土容许裂缝产生，在混凝土表面肉眼可见的“明显色泽变化的潮湿斑”。一般在人工通风条件下可消失，即蒸发量大于渗入量状态。　　③湿渍的方法：检查人员用干手触摸湿斑，无水分浸润感觉。用吸墨纸或报纸贴附，纸不变颜色。检查时，要用粉笔构画出湿渍的范围，然后用钢尺测量高度和宽度，计算面积，标示在“展开图”上。　　④渗水的现象：渗水是由于混凝土密实度差异或混凝土有害裂缝（宽度大于0.2mm）而产生的地下水连续渗入混凝土结构，在背水的混凝土墙壁表面肉眼可观察到明显的流挂水膜范围，在加强人工通风的条件下也不会消失，即渗入量大于蒸发量的状态。　　⑤渗水的检验方法：检查人员用干手触摸可感觉到水分浸润，手上会沾有水分。用吸墨纸或报纸贴附，纸会浸润变颜色。检查时，要用粉笔勾画出渗水范围，然后用钢尺测。

建设工程质量检测浅谈建设工程质量司法鉴定工作中须注意的问题！（1）司法鉴定时效问题目前的工程质量司法鉴定是以现状为准去评判工程质量，而工程质量有部分是随着时间而变化的，建设工程质量检测也就是说现状评判不合格不能代表当时施工时不合格，因此有时无法去推断工程施工时的质量情况。权宜之计是，根据保修期进行判定，即若工程质量在保修期内的出现了工程质量问题，就可以按照工程质量施工验收标准进行判定，而不用考虑时间因素对工程质量的影响。目前我国工程质量保修期限的约定有两个方面：一是双方约定正常使用年限；若没有约定，则根据令《建设工程质量管理条例》关于建设工程质量保修期的规定。（2）工程质量司法鉴定与施工质量验收不同施工质量验收属于过程检验，施工过程中随时进行检验批的抽样验收，对单位工程或分部工程质量做出整体评定结论；而司法鉴定属于现状检验，无法对施工过程进行鉴定。受检验批抽样比例和检测手段的限制，相当多的检验项目事后无法进行复查。因此鉴定时，应让委托方明确鉴定事项，针对检测手段不能达到的检测。

特殊测量方法有着常规地面测量方法所不具备的优势：(1)测量过程简单；(2)容易实现连续监测和自动化监测；(3)能够获得建筑物局部和变形体内部的变形信息。同样特殊测量方法同样存在许多缺点。明显的缺点是由于位移传感器，它是一种接触型传感器，因为传感器与测量点必须紧密接触，因此对于难以接近的点无法测量，同样对于监测物横向的位移测量同样存在困难。加速度传感器，由于为获得位移的数据时，必须对获得数据进行两次积分，精度不高，也无法实现对大型斜拉桥和悬索桥等柔性体系的频率分析，且在大跨度桥梁上安装加速度计将十分困难。磁环式沉降仪借助磁学原理，建设工程质量检测通过观测埋设在回填土或钻孔内沉降环（磁环）的位置变化反映土体的变形量，沉降环外壳一般注塑成型，内安装磁性材料。整个系统由探头、覆膜钢尺、导向管、基准环、沉降环等组成。在进行沉降观测前．应穿过导向管埋设若干只沉降环。测量时，将带有钢尺的探头从管口送入．当探头到达沉降环中心时，探头的磁阻传感器信号达到峰值，经过钢尺两侧的导线将信号传至卷筒内的仪器放大显示。

现场和有关资料的调查，云南房屋加固应包括下列工作内容：1收集被检测建筑结构的设计图纸、设计变更、施工记录、施工验收和工程地质勘察等资料；2调查被检测建筑结构现状缺陷，环境条件，使用期间的加固与维修情况和用途与荷载等变更情况；3向有关人员进行调查；4进一步明确委托方的检测目的和具体要求，并了解是否已进行过检测。建筑结构的检测应有完备的检测方案，检测方案应征求委托方的意见，并应经过审定。建筑结构的检测方案宜包括下列主要内容：1概况，主要包括结构类型、建筑面积、总层数、设计、施工及监理单位，建造年代等；2云南房屋加固目的或委托方的检测要求；3检测依据，主要包括检测所依据的标准及有关的技术资料等；4检测项目和选用的检测方法以及检测的数量；5检测人员和仪器设备情况；6检测工作进度计划；7所需要的配合工作；8检测中的安全措施；9检测中的环保措施。

加强工程管理，创新发展，实现企业转型升级。目前我国的工程建设质量水平参差不齐，特别是中小企业的技术管理水平还很落后。要实现技术提升和管理高效，必须加强学习，采取请进来走出去的手段，请管理和技术专家进来组织培训，并且走出去在学习外面的先进技术和经验，吸收先进技术和管理人才，增强企业的技术管理水平。要积极响应国家提出的低碳、环保、绿色、节能和可持续发展的技术发展政策，推广使用BIM建筑信息模型技术，整合、优化好各种资源的投放，把各种复杂技术和环节有效地掌控起来，实现技术更新。推进建设工程工业化进程，加大开展工业产品的研发力度，扩大建设工程工业产品的供应量，集约、高效地发展建筑工业化产品经济。管理观念上要转变，变粗放为精细，实现规范化、信息化、扁平化管理。海尔公司的“日清日高”管理模式（即OEC 模式：“O”代表Overall全方位,“E”代表Everyone,Everything,Everyday每个人、每件事、每一天，“C”代表Control and Clear控制和清理）可以概括为“工作不漏项，事事有人管，人人都管事，管事凭效果，管人凭考核”。把工业产品的生产管理办法借鉴过来，对企业的管理增效应该大有益处。创新是实现技术进步的最佳手段，是实现企业转型升级的最佳路径。只有把企业的发展从过去的重资源、重关系转变到重技术提升、重整合创新的途径上来，才能实现企业的健康持续发展，并通过工程质量的提高实现品牌价值。