建筑工程质量通病的危害随着建筑工程新技术、新材料、新工艺的不断发展,建筑工程也逐渐呈现出超体量、超高层、大跨度等特征。建筑工程质量通病表现为:工程桩断裂,地下室后浇带渗水,剪力墙收缩裂纹,高低层连接处结构裂纹,砼标养试块强度不足,钢筋间距偏差过大,钢筋焊接试拉件不合格,板厚正负偏差过大,剪力墙垂直偏差过大,砼整体面层开裂,砌体与砼相接处收缩裂纹,砌体窗台八字裂纹,抹灰空鼓开裂,穿墙穿板管口周边渗水,防雷接地电阻偏高,外墙砖脱落,基坑及室内外回土沉降等。以上问题分为两类:1、直接涉及基础主体结构使用功能安全的,会导致重大生命财产损失事故,必须在施工过程中杜绝或者返工重建,否则按相应法律法规严禁交付使用。2、有影响工程正常使用耐久年限的,属于局部不合格,必须在施工过程中杜绝或者按规范加固修正处理,经检测合格方能投入使用;有直接影响业主不能正常使用的,必须依建筑工程质量保修条例返修。建设工程质量检测返工或加固都需要投入额外的质量成本和时间,拆除重建更是管理和投资的失败。
建设工程质量检测1、建筑物整体平移、顶升、纠倾的设计与施工鉴定;2、建筑加层、室内空间改扩、托梁换柱的设计与施工鉴定;建筑工程质量检测鉴定,运用建筑科学理论和技术,对与建筑工程相关的问题进行鉴定并提供鉴定意见的活动。鉴定报告中应注明所依据的规范名称及其编号,在鉴定报告中宜摘录规范的相关条文。国家颁布的建筑工程勘察、设计和施工规范应当是基建过程中遵循的标准,是检测、鉴定工作的依据。鉴定标准,如:《工业厂房可靠性鉴定标准》(GBJ144—90)、《危险房屋鉴定标准》(CJ13—86)、《民用建筑可靠性鉴定标准》(GB50292—2015)等。鉴定报告应有利于确定经济责任和赔偿金额;工程质量鉴定应根据检测结果,评定工程质量是否达到规范要求,或根据规范评定建筑物的安全等级,然后提出相应的加固或处理建议。
在美国,政府参加工程项目质量监督检查的人员分为两类:一类是政府自己的检查人员;另一类是政府临时聘请或要求业主聘请的,属于政府认可的外部的专业人员。江西桥梁加固后一类监督检查人员直接参与每道重要工序和每个分部分项工程的检查验收,由他们认定合格后,方可进行下一道工序。对工程材料、制品质量的检验都由相对独立的法定检测机构检测。美国对工程质量检测企业并没有强制性的资质管理,企业获取资质的行为是为提高自己的业务水平,更重要的是为企业的竞争力增加砝码。同时,美国政府规定施工承包商、中间监理(或咨询顾问公司)等机构不准设立检测机构。检测机构实行企业化管理,按经济合同向投资方收费。在德国,政府对工程质量检测企业无资质要求,对检测企业内执业人员个人的执业资格却有严格的要求,实施总量控制。德国政府规定,取得政府认定的质量监督检查工程师才有资格组建建设工程质量监督检查公司,每位质监工程师允许带8~10名工程师。整个柏林地区仅有40位质监工程师,而且要进行严格考试和高标准的从业经历审核,并实行总量控制,一般情况下,离开一名(或个人提出退出),才能再考核增补一名。德国政府规定,出了质量事故或设计、施工存在质量问题,质检人员在设计图纸审查、施工检查时未发现,首先是设计和施工单位负责,质检人员一般不承担责任,但影响到以后政府对他的监督工程的委托。由于质监工程师过错造成损失的,由其个人承担经济赔偿。一旦这些专业人士在工作中发生徇私舞弊、滥用职权、收受贿赂或严重失误,都将终身取消执业资格。因此,这些专业人士亦十分珍惜自己的执业岗位,在工作中能尽职尽责,忠于职守。在法国,承担工程项目的质量监督检查的质量检查公司在营业前,必须取得由政府有关部门组成的委员会审批颁发的证书,并每2~3年经发证机构复审一次。质量检查公司在接受工程项目的质量检查任务后,从工程的设计、施工招标阶段开始,直到工程竣工,最后提交工程质量评价报告送与工程建设的有关各方。法国的质检公司均配备完善的检测设备,以保证质量检验的准确性和及时性。江西桥梁加固比较在英国,政府对工程质量检测企业无资质要求,但对企业内执业人员的执业资格有着严格要求。政府质监人员由于工作失职,不承担刑事法律责任,但应承担民事法律责任;政府委托的私人质监公司人员则需承担刑事法律责任。承包商、建筑设计师必须建立各自的质量保证体系,不能因为政府或私人质监公司的检查而放松自己的检查管理。政府及私人公司的检查不能代替承包商、建筑师自己的检查,设计建筑师、承包商应承担刑事法律责任。
加强工程管理,创新发展,实现企业转型升级。目前我国的工程建设质量水平参差不齐,特别是中小企业的技术管理水平还很落后。要实现技术提升和管理高效,必须加强学习,采取请进来走出去的手段,请管理和技术专家进来组织培训,并且走出去在学习外面的先进技术和经验,吸收先进技术和管理人才,增强企业的技术管理水平。要积极响应国家提出的低碳、环保、绿色、节能和可持续发展的技术发展政策,推广使用BIM建筑信息模型技术,整合、优化好各种资源的投放,把各种复杂技术和环节有效地掌控起来,实现技术更新。推进建设工程工业化进程,加大开展工业产品的研发力度,扩大建设工程工业产品的供应量,集约、高效地发展建筑工业化产品经济。管理观念上要转变,变粗放为精细,实现规范化、信息化、扁平化管理。海尔公司的“日清日高”管理模式(即OEC 模式:“O”代表Overall全方位,“E”代表Everyone,Everything,Everyday每个人、每件事、每一天,“C”代表Control and Clear控制和清理)可以概括为“工作不漏项,事事有人管,人人都管事,管事凭效果,管人凭考核”。把工业产品的生产管理办法借鉴过来,对企业的管理增效应该大有益处。创新是实现技术进步的最佳手段,是实现企业转型升级的最佳路径。只有把企业的发展从过去的重资源、重关系转变到重技术提升、重整合创新的途径上来,才能实现企业的健康持续发展,并通过工程质量的提高实现品牌价值。
工程质量检测制度有哪些内容?一、工程质量检测实施细则按照设计文件和施工方案进行质量管理控制,现场质量工程师负责工序的检查,分部、分项、单位工程的验收,工程检查,报验和监理签证工作,组织职工进行质量意识教育和技术、技能培训,及时发现质量隐患,提出改进意见并督促整改,把工程质量控制贯穿于施工的全过程。1、项目开工前,由项目总工程师组织工程技术人员,认真审核施工图纸、设计文件,认真详细编制《实施性施工组织设计》,对审核中发现的问题、错误及必要的设计变更,应及时向设计、监理单位提出。2、施工测量放线,放线实行“双检”制,大中型建筑工程由公司、项目部双检,一般工程由经理部采用不同人或不同方法测量、核对结果,测量记录要规范,字迹工整清晰,主测人员要签字。3、水泥、钢筋、砂石料等各种原材料进场,应严格执行进货检验和试验控制程序,质量不合格或质量合格证明书,质量检验报告等凭证不全者,不得进场。4、原材料应按指定地点设置,经试验人员检验合格后方可用于工程施工。5、对施工中的特殊过程、关键工序,必须事先编制详细的。